Lidl s’est imposé en quelques décennies comme un acteur majeur de la grande distribution française. Présente depuis 1989 dans l’Hexagone, l’enseigne allemande de hard-discount a d’abord misé sur une croissance rapide de son parc de magasins avant d’entamer, à partir de 2012, une profonde montée en gamme de son concept. Aujourd’hui, avec un supermarché pour environ 42 000 habitants (1 603 points de vente pour une population française estimée à 68,6 millions), Lidl dispose d’un des réseaux les plus denses du pays. Cet article dresse un panorama détaillé du nombre de magasins Lidl en France, son évolution historique, sa répartition géographique, les projets d’ouvertures ou fermetures à venir, des comparaisons avec les concurrents, ainsi que la stratégie d’implantation de l’enseigne.
Sommaire
-
Chiffres-clés de Lidl France
-
Combien de magasins Lidl en France ?
-
Évolution historique du parc
-
Répartition géographique des magasins
-
Projets d’ouvertures et de fermetures
-
Lidl face à la concurrence
-
Stratégie d’implantation de Lidl en France
1. Chiffres-clés de Lidl France
| Indicateur | Valeur (2025) |
|---|---|
| Nombre total de magasins | 1 603 |
| Plateformes logistiques | 26 |
| Effectifs | 46 000 salariés |
| Part de marché PGC-FLS | 8,2 % (fin 2024) |
| Pénétration des foyers (début 2022) | 37,1 % |
| Enseigne alimentaire préférée (2024) | 67 % d’opinions favorables |
| Ratio population / magasin | ≈ 42 900 habitants |
Ces chiffres-clés illustrent le poids de Lidl en France. Avec 1 603 supermarchés répartis sur le territoire, Lidl France emploie 46 000 salariés et s’appuie sur 26 plateformes logistiques pour son approvisionnement. Fin 2024, sa part de marché en produits de grande consommation était d’environ 8,2 %. Par ailleurs, 37,1 % des foyers français ont fréquenté un Lidl sur les quatre premiers mois de 2022 – un record pour l’enseigne – et 67 % des Français la citent comme leur enseigne alimentaire préférée en 2024. Enfin, on compte en moyenne un magasin Lidl pour ~42 900 habitants, reflétant l’important maillage territorial de l’enseigne.
2. Combien de magasins Lidl en France ?
Au 14 mars 2025, la société d’intelligence géolocalisée ScrapeHero recense 1 603 supermarchés Lidl en activité dans 1 406 villes françaises. Ce parc place Lidl parmi les tout premiers distributeurs du pays en nombre de points de vente. Avec un tel maillage, Lidl constitue même le deuxième réseau de supermarchés de l’Hexagone – derrière Intermarché (et sa filiale Netto), mais devant Carrefour Market.
En termes d’implantation, Lidl couvre l’ensemble du territoire métropolitain, à l’exception notable de quelques territoires ultramarins et de la Corse, où l’enseigne n’est pas encore présente. La taille moyenne d’un magasin Lidl s’établit autour de 1 000 m² de surface de vente, l’enseigne privilégiant le format supermarché dit “discount” (avec un assortiment resserré de marques de distributeur et des prix bas). Chaque magasin propose environ 1 600 références, et de nouveaux concepts plus grands (jusqu’à 2 000 m²) commencent à voir le jour dans certaines grandes villes.
Du point de vue de la population desservie, ces 1 603 Lidl offrent un magasin pour ≈42 000 habitants en moyenne, contre environ 63 000 habitants par magasin en Île-de-France où la densité de population est la plus forte. Cette densité de points de vente souligne la stratégie de l’enseigne : être un magasin de proximité du quotidien pour de nombreux consommateurs, en zone urbaine comme rurale.
3. Évolution historique du parc
| Année | Nombre de magasins | Événement marquant |
|---|---|---|
| 1989 | 1 (Sarreguemines) | Ouverture du premier Lidl en France |
| 2002 | 1 000 | Passage du cap des 1 000 magasins ; première “Foire aux Vins” organisée |
| 2021 | 1 628 | Pic historique du parc ; fin d’un premier plan de rénovation nationale |
| 2025 | 1 603 | Stabilisation du parc ; priorité donnée à la productivité des magasins |
Lidl a connu une expansion fulgurante depuis son arrivée en France. Après l’ouverture d’un premier magasin à Sarreguemines en avril 1989, il ne faut qu’une douzaine d’années à l’enseigne pour atteindre 1 000 points de vente en 2002, symbole de la réussite du modèle hard-discount sur le territoire. Le rythme d’ouvertures reste soutenu dans les années 2000 (≈ 60 inaugurations par an en moyenne), si bien qu’en 2007 Lidl exploite déjà ~1 300 magasins en France.
Au début des années 2010, toutefois, le concept du hard-discount montre ses limites face à l’évolution des attentes consommateurs. Lidl France décide alors de ralentir son expansion quantitative au profit d’une montée en gamme qualitative : à partir de 2012 (environ 1 500 magasins), l’enseigne marque une pause dans les ouvertures pour rénover et agrandir ses supermarchés existants, intégrant boulangeries, fruits & légumes en salle, caisses rapides, etc.. Cette transformation du parc, échelonnée sur la décennie 2012-2021, porte le nombre de magasins à 1 628 fin 2021, soit le maximum historique atteint par Lidl en France.
Depuis 2021, le parc a légèrement diminué pour se stabiliser autour de 1 600 points de vente en 2025. Cette baisse modérée (quelques fermetures nettes) traduit la volonté de Lidl de privilégier la performance de chaque magasin plutôt que la course aux ouvertures à tout prix. Désormais, la priorité est à la modernisation et à l’optimisation du réseau existant, tout en saisissant sélectivement de nouvelles opportunités d’implantation.
4. Répartition géographique des magasins
Lidl dispose aujourd’hui d’un ancrage quasi-national, avec des supermarchés dans toutes les régions de France métropolitaine. Le tableau ci-dessous présente les 10 régions les mieux dotées en magasins Lidl :
Top 10 des régions par nombre de Lidl (2025) :
| Rang | Région | Nombre de magasins | Part du parc | Population / magasin |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Île-de-France | 193 | 12 % | 63 855 |
| 2 | Occitanie | 184 | 11 % | 32 533 |
| 3 | Grand Est | 183 | 11 % | 30 175 |
| 4 | Hauts-de-France | 180 | 11 % | 33 200 |
| 5 | Auvergne–Rhône-Alpes | 173 | 11 % | 46 760 |
| 6 | Nouvelle-Aquitaine | 162 | 10 % | 37 280 |
| 7 | Provence-Alpes-Côte d’Azur | 119 | 7 % | 42 770 |
| 8 | Bretagne | 96 | 6 % | 35 120 |
| 9 | Normandie | 89 | 6 % | 37 130 |
| 10 | Pays de la Loire | 88 | 5 % | 43 600 |
L’Île-de-France arrive en tête avec 193 Lidl (soit 12 % du parc national) – ce qui représente un supermarché Lidl pour ~63 800 habitants dans cette région densément peuplée. Suivent l’Occitanie (184 magasins, 11 %) et le Grand Est (183, 11 %), deux régions où l’enseigne est historiquement très implantée. Les Hauts-de-France (180, 11 %) occupent la 4e place, traduisant le succès du hard-discount dans le nord du pays. Viennent ensuite des régions à la fois vastes et peuplées comme l’Auvergne–Rhône-Alpes (173 Lidl, 11 %) et la Nouvelle-Aquitaine (162, 10 %). À elles seules, les six premières régions concentrent plus de 60 % des magasins de l’enseigne en France.
On observe que toutes les régions métropolitaines disposent d’au moins un Lidl, à l’exception de la Corse qui ne compte aucun point de vente à ce jour. Lidl n’est pas non plus présent dans les départements d’outre-mer (Martinique, Guadeloupe, Guyane, Réunion, Mayotte). En dehors du Top 10 ci-dessus, les régions de Centre-Val de Loire et de Bourgogne-Franche-Comté abritent chacune plusieurs dizaines de magasins Lidl, assurant une couverture quasi-générale du territoire. Cette répartition géographique reflète la stratégie initiale de Lidl d’essaimer sur l’ensemble du pays, y compris dans les zones rurales ou périurbaines, afin de mailler le terrain le plus finement possible.
5. Projets d’ouvertures et de fermetures
Après une période de relative atonie, Lidl a récemment renoué avec la croissance de son parc de magasins en France. Pour l’année 2025, l’enseigne a annoncé l’ouverture d’au moins dix nouveaux supermarchés sur l’ensemble du territoire. Ces inaugurations, planifiées tout au long de l’année, concernent aussi bien de grandes agglomérations que des villes moyennes. Par exemple : un Lidl de 2 000 m² – le plus grand de Bretagne – a ouvert à Rennes en février 2025, un magasin a été inauguré à Tarnos (Landes) en janvier, et d’autres ouvertures sont prévues à Lyon (7e), Versailles, Aurillac, Sallanches, Blangy-sur-Bresle, Lamalou-les-Bains, Brumath ou encore Beynost d’ici fin 2025.
Cette liste n’est pas exhaustive. Près d’une cinquantaine de nouveaux Lidl pourraient voir le jour en France d’ici 2026 d’après les informations communiquées par l’enseigne. Lidl accélère ainsi de nouveau son expansion, après l’avoir freinée en 2022-2023 en raison du contexte économique incertain. L’ouverture de magasins dans les centres-villes (format urbain de 800 à 1 200 m²) constitue l’un des axes de croissance, de même que l’investissement dans des zones jusque-là moins bien couvertes par le réseau. Parallèlement, Lidl continue de moderniser et d’agrandir ses magasins existants : en 2024, par exemple, le Lidl d’Oullins (Rhône) a rouvert après travaux en proposant une surface accrue et des équipements écologiques (800 m² de panneaux solaires en toiture, bornes de recharge électrique, etc.).
En ce qui concerne les fermetures, Lidl n’a annoncé aucun plan de fermeture massif à court terme. Quelques points de vente peuvent ponctuellement fermer, généralement pour laisser place à un magasin Lidl tout neuf construit à proximité ou en raison de performances insuffisantes. Entre 2021 et 2025, le parc est passé de 1 628 à 1 603 magasins, traduisant ces ajustements à la marge. La stratégie actuelle mise plutôt sur l’optimisation du parc existant que sur la fermeture de magasins : chaque supermarché doit gagner en efficacité et en attractivité, pendant que de nouvelles ouvertures ciblées viennent compléter le réseau.
6. Lidl face à la concurrence
Sur le marché français, Lidl évolue dans un paysage très concurrentiel dominé par quelques grands groupes. Deux angles de comparaison permettent de situer Lidl : le nombre de magasins d’une part, et la part de marché (chiffre d’affaires) d’autre part.
Parc de magasins comparé aux autres enseignes
En 2025, Lidl dispose d’un parc de 1 603 magasins en France, ce qui le place parmi les toutes premières enseignes en nombre de points de vente. Le tableau suivant compare le parc approximatif de Lidl avec celui de ses principaux concurrents de la grande distribution alimentaire :
| Enseigne | Points de vente en France (2024-25) | Format principal |
|---|---|---|
| Intermarché (+ Netto) | ≈ 3 100 | Supermarché |
| E.Leclerc | 766 | Hyper/Super + Drive |
| Carrefour (Hypers) | ≈ 230 | Hypermarché |
| Carrefour Market (Supers) | ≈ 1 300 | Supermarché |
| Aldi | > 1 300 | Supermarché discount |
| Lidl | 1 603 | Supermarché discount |
Il ressort que Lidl est, par son nombre de magasins, le deuxième plus grand réseau de supermarchés en France derrière le groupe Les Mousquetaires (Intermarché + Netto). Avec environ 3 100 points de vente après l’acquisition de magasins Casino par Intermarché en 2023-2024, Les Mousquetaires disposent de loin du maillage le plus large du pays. Lidl arrive ensuite avec 1 603 supermarchés, talonné par les Carrefour Market (environ 1 200 à 1 300 supermarchés, hors proximité) – même en incluant les magasins Match repris par Carrefour fin 2023, le parc Carrefour Market reste légèrement inférieur en nombre à celui de Lidl. Viennent ensuite Aldi (plus de 1 300 magasins, suite à l’intégration des Leader Price en 2020), puis des enseignes à réseau plus réduit comme E.Leclerc (~766 centres, principalement des hypermarchés) ou les hypermarchés Carrefour (environ 230 sites). D’autres acteurs comme Système U (Magasins U), Casino ou Auchan possèdent également plusieurs centaines de points de vente chacun, mais souvent de tailles ou formats différents.
En termes de présence géographique, Lidl se distingue par une forte densité de magasins sur l’ensemble du territoire, comparable à celle d’enseignes comme Intermarché, Aldi ou U, et supérieure à celle des réseaux d’hypermarchés (Leclerc, Carrefour) qui sont moins nombreux mais généralement plus grands. Ce maillage serré de Lidl – hérité de son histoire dans le hard-discount – lui confère un véritable atout de proximité face aux géants traditionnels.
Part de marché et performance commerciale
Si l’on compare désormais la part de marché (ventes) des enseignes en France, Lidl occupe une place de challenger mais en progression. En 2024, Lidl affichait environ 8,2 % de part de marché en valeur sur le secteur alimentaire (PGC-FLS). Ce score le positionnait au 6e rang national, derrière :
-
E.Leclerc (~24 % de part de marché),
-
Carrefour (environ 21 % en additionnant hypermarchés, Carrefour Market et les ex-magasins Cora/Match),
-
Les Mousquetaires (Intermarché & Netto) (~17,6 %),
-
Système U (~12 %),
-
Auchan (~9 %).
Avec 8 à 9 % du marché selon les panels, Lidl se situe juste derrière Auchan, et surtout loin devant son concurrent direct Aldi (autour de 3 % de part de marché). Après un léger recul en 2023, Lidl a regagné du terrain fin 2024 grâce à la fidélisation accrue de sa clientèle, atteignant même 8,4 % de part de marché en décembre 2024. L’enseigne affiche désormais l’ambition d’atteindre les 10 % de part de marché à moyen terme.
Ce niveau de 8-9 % de part de marché pour Lidl France est remarquable compte tenu de son positionnement. Il illustre la montée en puissance du format discount dans les habitudes de consommation des Français, notamment dans un contexte d’inflation où le pouvoir d’achat est au cœur des préoccupations. Lidl a su conquérir une large clientèle (plus d’un tiers des foyers français client en 2022) tout en améliorant son image, ce qui lui permet aujourd’hui de rivaliser en parts de marché avec certaines enseignes historiques.
7. Stratégie d’implantation de Lidl en France
La stratégie d’implantation de Lidl en France a évolué au fil du temps, reflétant l’adaptation de l’enseigne aux mutations du marché. Initialement centrée sur une expansion tous azimuts (ouvrir un maximum de magasins, le plus vite possible, pour occuper le terrain), Lidl a progressivement fait évoluer son approche vers plus de sélectivité et de qualité.
-
Couverture nationale et proximité : dès les années 1990-2000, Lidl a cherché à couvrir l’ensemble du territoire, y compris dans les petites villes et zones rurales. Ce maillage serré visait à faire de Lidl le magasin de proximité discount accessible à tous. Aujourd’hui encore, cette logique se poursuit avec des ouvertures ciblées en centre-ville (formats compacts de 800 à 1 200 m² dans les zones urbaines denses) afin de toucher de nouveaux clients citadins. Lidl vise ainsi à être présent “à la ville et à la campagne”, au plus près des consommateurs.
-
Modernisation et montée en gamme : depuis 2012, Lidl France consacre l’essentiel de ses investissements à la rénovation et à l’agrandissement de ses magasins existants plutôt qu’à la multiplication des points de vente. L’enseigne a abandonné le look spartiate du hard-discount pour proposer des supermarchés plus agréables (larges allées, éclairage LED, rayons frais développés comme la boulangerie), tout en élargissant son offre (produits bio, marques nationales, opérations thématiques telles que la Foire aux Vins introduite dès 2002). Cette stratégie “qualitative avant le quantitatif” a permis de changer l’image de Lidl sans diluer son positionnement prix.
-
Logistique et efficacité opérationnelle : pour soutenir son réseau, Lidl s’appuie sur 26 bases logistiques réparties sur le territoire, ce qui permet de limiter les distances d’acheminement vers les magasins. L’enseigne innove aussi dans la supply-chain, par exemple en utilisant des chariots élévateurs à hydrogène dans son entrepôt de Carquefou, ou en installant des centrales photovoltaïques sur les toits de certains magasins pour réduire les coûts énergétiques. Cette efficacité opérationnelle est un pilier du modèle Lidl : elle contribue à maintenir des prix bas tout en accompagnant la croissance du réseau.
-
Fidélisation et adaptation locale : la stratégie d’implantation inclut également une dimension marketing. Avec son programme de fidélité mobile Lidl Plus (lancé en 2021), Lidl dispose de plus de 5 millions d’utilisateurs actifs en France, ce qui lui permet de mieux connaître les habitudes locales et de personnaliser ses offres. L’enseigne adapte par ailleurs son assortiment à chaque magasin en fonction de la clientèle locale (par exemple, présence renforcée de produits régionaux ou biologiques selon la demande).
En résumé, la stratégie actuelle de Lidl en France vise à consolider l’ancrage territorial existant tout en ouvrant de nouveaux magasins de façon ciblée. Lidl privilégie les emplacements à fort potentiel (zones urbaines ou périurbaines en développement) et n’hésite pas à fermer ou relocaliser certains points de vente plus anciens pour optimiser son parc. L’enseigne entend ainsi croître “de manière rentable”, en capitalisant sur son réseau dense et son image renouvelée de discounter moderne.
Conclusion
Malgré un léger tassement du parc de magasins ces dernières années (1 603 Lidl en 2025 vs 1 628 en 2021), Lidl consolide sa présence en France et améliore sans cesse son image auprès des consommateurs. L’enseigne a su évoluer d’un hard-discounter pur à un supermarché attractif alliant prix compétitifs et expérience client améliorée. Désormais 8ème distributeur alimentaire français par les ventes, Lidl vise ouvertement le cap des 10 % de part de marché tout en maintenant son ADN de discount. Ce pari repose moins sur une course effrénée aux nouvelles ouvertures que sur l’efficacité de son réseau existant, la fidélisation de sa clientèle et la montée en gamme maîtrisée de son concept. À court terme, l’ouverture de magasins ciblés combinée à la modernisation continue devrait permettre à Lidl de poursuivre son ascension dans le paysage de la grande distribution française.
